マネジメントの悩みは、ほぼ「人」のこと。
「マネジメント」ということに関する悩み、 よく聞かれますが、その対象はほぼ「人」に関すること。 それはなぜなのでしょうか。 &#
「マネジメント」ということに関する悩み、 よく聞かれますが、その対象はほぼ「人」に関すること。 それはなぜなのでしょうか。 &#
自律型社員は、育成できるもの。 もともと決まっている性格や、 人間性ではなく、ちゃんと自社で育成できるのです。 拙著「自律型社員
拙著「自律型社員を育てる『ABAマネジメント』」。 ここに出てくる自律型社員とは、 具体的にはどのような人のことをいうのでしょう
私は、基本的に、あまり大きな夢だとか、 理念だとかを持っていません。 まだまだ目の前にいるお客様への対応でいっぱいいっぱい。 で
今週末は、「夢をかなえる行動アシスト手帳の作り方講座」を開催します。 夢をかなえる行動アシスト手帳の作り方講座 ご都合が合いまし
ABAマネジメントは、行動の科学的マネジメント手法です。 科学的なものの良いところは、 再現性の高いところ。 「測定する」 こと
行動を変容させようというとき、 その行動を具体的に定義しておく必要があります。 具体的にするためには、 「デッドマンテスト」 と
日本語で言うと「死人テスト」。 ちょっとドキッとするような言葉ですが、 「行動」を見定めるために、結構大事なチェック方法なのです
ABA(応用行動分析学)は、行動の前後の環境を変えることで、 人の行動を変容させるという心理学です。 しかし、行動自体を無理やり
家庭環境も遺伝子も同じ双子なのに、 行動介入のマネジメントがうまく人、そうでない人。 実際には、そのようなケースが出てきます。