日本におけるABAの現状。
あまり強く、理念だとか想いだとかを持っていない自分ではありますが、 ABA(応用行動分析学)をもっと身近に、もっと誰でも活用でき
あまり強く、理念だとか想いだとかを持っていない自分ではありますが、 ABA(応用行動分析学)をもっと身近に、もっと誰でも活用でき
以前、人事評価の際に、 山本五十六氏の有名な言葉を取り上げました。 今度は、その言葉をABA(応用行動分析学)的に、 考えてみた
本日は日曜日ということもあり、 ちょっと大胆なお話を。 現実的ではないかもしれませんが、 こんな考えもある、と思って読んでいただ
私は、小さな会社の人事コンサルティングに、 ABAマネジメントを使っています。 しかし、ABA(応用行動分析学)自体は、 人や動
一昨日、人材育成は「デザイン」が必要、そして、 「プロンプト」を徐々に減らしていくという内容をお伝えしました。 今度は先に出すも
先日、人材育成は「デザイン」が必要というようなことをお伝えしました。 ABAマネジメントのノウハウを使うときにも、 この考えは重
人材育成には、「デザイン」がとても重要です。 デザインと言っても、 美術などのそれとはちょっと違う意味で。 段階を追った、手順・
制度などなくとも、 優れた上司は、その個のセンスで、 しっかりとマネジメントできることでしょう。 しかし、皆がそうかというと・・
声かけなどのフィードバック。 実は、時間の要素が結構重要なのです。 ————&#
今日はよくセミナーなどで最後にお伝えすること。 ちょっとメッセージっぽくなってしまいますが、 お付き合いいただければ嬉しいです。